Als het gaat over energiebesparing worden daar vaak moeilijke termen en afkortingen bij gebruikt. Zo moeten gebouwen BENG zijn, aan een lage EPC-eis voldoen en liefst een lage...
Een gelukkige organisatie worden is eenvoudiger dan je denkt. En het loont de moeite. Het is wel een proces, een cultuuromslag die je er niet zomaar op een blauwe maandag doorheen jast. Het resultaat:...
De huidige jonge professionals hebben tijdens hun opvoeding de boodschap 'be happy' meegekregen. Gelukkig zijn in wat je doet is belangrijker dan zekerheid, stabiliteit en status. Dat legt een hoge druk...
Nooit eerder was (werk)geluk zo aanwezig als maatschappelijk vraagstuk. Gelukkige werknemers zijn betere werknemers. Daar is veel wetenschappelijke evidentie voor. Wat maakt medewerkers gelukkig? En wie is er...
Een lerend netwerk is een duurzame vorm van professionalisering. Het werken in lerende netwerken is een nieuwe vorm van leren, waarin collectief leren centraal staat naast de reeds bestaande individuele vormen...
In deze chaotische en onzekere tijden lijkt er iets anders gevraagd te worden van leiders in de kinderopvang. Dat is tegelijkertijd waar en niet waar. Een dienend leider die met z’n team voorbereid...
De kinderopvangbranche in Nederland is een grote, sterk versnipperde markt. Zo'n 16.000 vestigingen vangen ruim 700.000 kinderen op. Nu veel ondernemers door de coronacrisis de deuren geheel of gedeeltelijk...
In een samenleving die door globalisering, flexibilisering, migratie en sociale ongelijkheid steeds complexer wordt, is de vraag relevant of kindercentra de publieke taken die door de overheid bij ze zijn...
Natuurlijk leiderschap is verbindend leiderschap, en dat is ook in de kinderopvang van grote waarde. Marie-Louise van Mourik, directeur-bestuurder van Junis Kinderopvang, en Erna ter Weele en Margon van Toor...
Tien jaar gaf Eddy Brunekreeft leiding aan de Nijmeegse kinderopvangorganisatie KION. Daarnaast was hij 5 jaar vicevoorzitter van de Brancheorganisatie Kinderopvang. Op 1 juli neemt hij afscheid van de...