- Activiteiten: spel en spelen
- Baby's
- BSO
- Diversiteit
- Duurzaamheid
- Gastouderopvang
- Geschiedenis
- Gezonde kinderopvang
- Huiselijk geweld
- Inrichting
- Kinderopvang
- Lezen en leesbevordering
- Management
- Muziek
- Onderzoek
- Ontwikkeling van kinderen
- Ouders
- Pedagogiek HBO
- Pedagogisch werken MBO
- Pedagogische dossiers
- Praktische activiteiten
- Seksualiteit
- Sport en beweging
- Wet- en regelgeving
1016 producten gevonden.
Knippen
Vier peuters zitten aan tafel. Tanja, de begeleidster, deelt repen papier en scharen uit. Helena kan al knippen en gaat onmiddellijk aan de slag. Arne heeft wat problemen om zijn duim en vinger op de juiste...
WerkenderWijs!: Werken met een persoonlijk pedagogisch plan
Het werk van een gastouder is voor een buitenstaander ‘onzichtbaar’. Je ziet een mevrouw met twee peuters en een baby bij de bakker staan. Dat kunnen haar eigen kinderen zijn. Of logeetjes. Aan...
Meer info
€ 9,95
H1. Een stapje terug: historische perspectieven
Dit hoofdstuk biedt een bondig historisch overzicht van de kinderopvang vanaf het einde van de negentiende eeuw tot vandaag. Deze stap terug kan helpen om een helderder beeld te krijgen van de actualiteit. De...
Handreiking btw in de samenwerking tussen Onderwijs en Kinderopvang
Zowel onderwijsinstellingen als kinderopvangorganisaties verrichten btw-vrijgestelde prestaties, namelijk het verzorgen van onderwijs en kinderopvang. Hierdoor hoeven onderwijsinstellingen en...
Meer info
Gratis
Voorwerk (Inhoudsopgave, Inleiding, Deel 1)
Voorwerk (Inhoudsopgave, Inleiding, Deel 1)
Literatuur - Over de auteur - Noten
Literatuur - Over de auteur - Noten
H23. Ouderbeleid: een voorbeeld van het managen van veranderingsprocessen
De vorige hoofdstukken geven een aantal handvatten inzake het pedagogisch management. Dit hoofdstuk vertelt vanuit de praktijk over hoe veranderingsprocessen beheerd kunnen worden, ook in grotere organisaties.
H22. Positie en fasering, twee sleutels om te onderhandelen
Bij meningsverschillen en conflicten tussen medewerkers of met ouders kan je als verantwoordelijke verschillende posities innemen. Het is in elk geval belangrijk óm een positie in te nemen en vanuit die...
H20. Het trajectmodel: begeleiding van zelfsturing
Een andere invloedrijke factor is de mate van zelfsturing van een team. In het hier voorgestelde model doorloopt het team de hele cyclus van probleemdefiniëring tot bijsturing. Dit betekent dan ook de...
H19. Zelfsturing en motivatie
In het inleidend hoofdstuk over management (hoofdstuk 18) hebben we duidelijk gemaakt dat er verschillende rollen zijn die de verantwoordelijke kan innemen: de ondernemer, de onderzoeker, de visionair of de...
