Huisvesting: eerst visie, dan het geld

Omschrijving

Dat zegt Corné Verhees, bestuurder van Atalenta en bestuurslid van de Vereniging Netwerk Kindcentra. ‘We zijn een maatschappelijke organisatie voor kindontwikkeling. We bieden kinderopvang en primair onderwijs binnen dezelfde organisatie, vaak onder één dak. Om kinderen gelukkig te laten opgroeien zal ook hun omgeving pedagogisch, didactisch en fysiek van goede kwaliteit moeten zijn. Huisvesting is dus van groot belang.’
Om die reden krijgt Werner Timmermans, die in juni 2024 als manager huisvesting en facilitaire zaken in dienst trad, van Corné de vraag een strategisch huisvestingsplan te schrijven. ‘Dat kun je niet aan externe adviseurs overlaten. Je moet daarvoor in al je vezels overtuigd zijn van wat we bij Atalenta doen, en waarom we dat zo doen’, stelt Corné.

Eigen accenten
De vertrekpunten voor het strategisch huisvestingsplan (SHP) zijn de strategische koers van Atalenta, de ontwikkelingen van de organisatie en de vastgoedportefeuille. ‘Om met dat laatste te beginnen: we hebben 39 locaties in de gemeenten Bergeijk, Waalre, Valkenswaard, Cranendonck, Heeze-Leende en Eindhoven’, vertelt Werner. ‘Het oudste gebouw is een school die dateert uit 1920 en het nieuwste een kindcentrum dat in 2021 is geopend.’ 
‘Naast kindcentra hebben we “losse” locaties voor kinderopvang, vaak met ieder hun eigen concept. Bijvoorbeeld onze groene dagopvang, waarin alles is gericht op de natuur. En onze sport-bso’s en internationale dagopvang op de High Tech Campus Eindhoven. Qua onderwijs zitten we vaak in dorpen met één locatie, maar we hebben ook een locatie voor kinderen van expats, arbeidsmigranten en vluchtelingen. Iedere locatie heeft zijn eigen accenten en we vinden het belangrijk dat dat zo blijft. Ons vastgoed is dus zeer divers.’

Welzijn en zorg
Over de strategische koers die in het huisvestingsplan naar voren komt, vertelt Werner: ‘We willen dat kinderen gelukkig opgroeien. Als team bouwen we daarvoor aan een ontwikkelomgeving waar kinderen zich veilig voelen en uitgedaagd worden om te spelen, leren en groeien. Daar staan we voor.’