Factsheet Voordelen van een juridisch verbonden organisatie

Omschrijving

Professionals van kinderopvang en primair onderwijs zoeken elkaar steeds vaker op. Samenwerken is het adagium. De reden? Door samenwerking kan er meer worden gedaan voor de ontwikkeling van kinderen. Met andere woorden, de ontwikkeling van kinderen is gebaat bij een doorgaande ontwikkellijn van 0-13 jaar, ja het is zelfs een noodzaak. Het kennen van elkaar is een eerste vereiste. Dat kan al als je binnen een wijk, dorp of stad elkaar opzoekt en ervaring en kennis uitwisselt. Het gaat nog makkelijker als je bij elkaar in één gebouw zit. Elkaar regelmatig treffen, samen koffie/thee drinken, samen overleggen en zo mogelijk afstemmen rond de ontwikkeling van kinderen. Zo’n samenwerking in één gebouw noemen we al gauw een kindcentrum (zie ook: https:// netwerkkindcentra.nl/integratie/). Toch is zo’n vorm van samenwerking kwetsbaar en erg afhankelijk van de professionals op de werkvloer. Maar wat als de bestuurders, de (regio)managers, de directeuren ineens anders willen of moeten? Een optimalisering van de samenwerking binnen een kindcentrum is gebaat bij een volledige ondersteuning van de leidinggevenden en het bestuur. Sterker, het is de opdracht en verantwoordelijkheid van bestuurders om, indien gewenst, de samenwerking op de werkvloer veilig te stellen, te faciliteren en te stimuleren. Dat is ook de reden dat bestuurders van kinderopvang en basisonderwijs elkaar opzoeken om te onderzoeken of de samenwerking gevonden kan worden of zelfs bestendigd. Eigenlijk kan dat alleen maar als beide organisaties besluiten om er één (juridische) organisatie van de maken: kinderopvang en onderwijs in één, een integratie dus. Dat is een hele stap en niet bedoeld om, als het even tegenzit, terug te draaien. Wie ‘A’ zegt, zegt dan ook ‘B’ en verder. Aan zo’n geïntegreerde organisatievorm zitten veel meer voordelen, dan een samenwerking van twee partijen
oplevert. De Vereniging Netwerk Kindcentra heeft de voordelen op een rijtje gezet.