De lerende organisatie

Omschrijving

Kinderopvang is allang niet meer alleen een arbeidsmarktinstrument. Het is een plek voor kindontwikkeling. Dit vraagt een hoge kwaliteitsstandaard. Maar hoe zorg je er als kinderopvangorganisatie voor dat kwaliteit niet alleen wordt bereikt, maar ook behouden?

In de herziene versie van Lerenderwijs neemt IJsbrand Jepma je mee in de twaalf bouwstenen voor een lerende organisatie. Het boek is bedoeld voor organisaties die verder willen kijken dan losse verbeteracties. Voor leidinggevenden, coaches en beleidsmakers biedt het een concreet raamwerk. Dit onder het motto ‘Al lerend slimmer en wijzer worden’. Voordat Jepma de bouwstenen toelicht, stelt hij de belangrijkste vraag: waarom zou je als organisatie lerend willen zijn? Hij noemt tal van voordelen: goed werkgeverschap, meer werkplezier, betere pedagogische kwaliteit en een groter vermogen om in te spelen op wensen van kinderen en ouders. Hij nodigt je uit om als lezer vooral je eigen redenen te formuleren. Daarmee begint hij bij de kern van verandering: urgentie. Zonder gedeelde urgentie wordt leren al snel een bijzaak. 

Lerenderwijs is een praktisch boek dat aanzet tot denken en actie. Elke bouwsteen – zoals ‘de pedagogisch professional’, ‘team’, ‘cultuur’, ‘innovatie’ en ‘monitoring en evaluatie’ – volgt dezelfde opbouw. De auteur zoomt eerst in op wat de bouwsteen inhoudt, vervolgens waar je nu staat en wat je kunt doen. Die herkenbare structuur maakt het boek prettig leesbaar en toepasbaar. Zo vind je bij de bouwsteen ‘het team’ onder andere verschillende elementen om het teamleren te verankeren in je organisatie. Bijvoorbeeld door de individuele doelen van pedagogisch professionals te koppelen aan een leeropbrengst. Zoals een workshop verzorgen, een blog schrijven of een informatieve ouderbijeenkomst organiseren. Door dergelijke koppelingen te maken, gaat kennis en leren werken als een olievlek.

Stevig
De onderbouwing van het boek is stevig. Jepma haalt relevante wetenschappelijke bronnen aan, maar blijft niet in de theorie hangen. Hij nodigt je uit om na te denken hoe je dit vertaalt naar jouw eigen organisatie en hij biedt daarnaast ook voldoende inspiratie.