BBMP 05 2025 (complete uitgave)

Omschrijving

4 DAEB in vogelvlucht 
In de plannen van het demissionaire kabinet Schoof wordt kinderopvang vanaf 2029 aangemerkt als een dienst van algemeen economisch belang (DAEB). Wat is dat en wat is het idee erachter?
Aart Verschuur

8 Bestuurlijk richting geven aan transitie 
De ontwikkeling van kind-ontwikkel-organisaties in Tilburg heeft een flinke boost gegeven aan de trend om onderwijs en opvang te fuseren tot één organisatie. Maar transitie is een langjarig proces van naar elkaar toegroeien. 
Anne-Floor Bakker en Gijs van Rozendaal

12 De bouw van een ikc 
Door een duidelijke visie en goede samenwerking verliep planvorming en bouw van integraal kindcentrum Remigius ‘als een zonnetje’, vertelt bestuurder Annemieke Miltenburg. 
Anneke Guis

16 De lerende organisatie 
In de herziene versie van zijn boek Lerenderwijs neemt IJsbrand Jepma je praktisch mee in de twaalf bouwstenen voor een lerende organisatie.
Ramona van Vliet

18 Een zachte bestuurlijke overdracht 
Bij Groot Rotterdam was de bestuurswissel een bewust, geregisseerd proces, toen Claudia Doesburg in 2024 het stokje overnam van Els Maasdam. 
Sandra Jongeneelen

22 20 jaar BDKO 
Al sinds haar oprichting beweegt de beroepsvereniging van directeuren kinderopvang mee met de ontwikkelingen in de kinderopvang. Welke momenten zijn oud-bestuurders en de huidige voorzitter bijgebleven? 
Rianne van der Molen

26 Mijmering 
Eén slide, drie kolommen: de brede doelen van Biesta, en de doelen van de kinderopvang en het onderwijs. Het blijkt een allesbepalende sheet voor Blosse. 
Jeanette de Jong

28 Veilig slapen 
Aandacht voor veilig slapen is blijvend nodig. Professionele kinderopvangorganisaties kunnen hierin een sleutelrol spelen. 
Annemieke van Wijk en Nienke Willering

32 Onderzoekend en ontwerpend leren 
Een groot deel van de OOL-training van Kans Kwadraat bestaat uit zelf ervaren en doen. Wat maakt deze aanpak anders dan een knutselactiviteit of vrij spel? 
Barbara Janssen

36 Amplitief werken bij SKSG 
Omdat traditionele functioneringsgesprekken niet goed genoeg werken, kiest SKSG kinderopvang voor ‘een frisse gesprekscyclus’. Gesprekken zijn nu gebaseerd op de vier pijlers van amplitief werken. 
Yrenee Koen 

40 De meerwaarde van een goede taakafbakening
Na zes jaar zijn de functies van pedagogisch coach en beleidsmedewerker niet meer weg te denken. Wel zijn de ervaringen divers. 
Loïs Eijgenraam

EN VERDER...
11 De Ondernemer > Corona Koek
Gure wind

15 De Jurist > Martin van der Linden
Wensenlijst

35 De Voorzitter > Karen Strengers
Waarden en regels

37 De Marketeer > Marieke Effting
Wachtlijsten

39 Kopgroep kinderopvang > Maaike Vaes
Pedagogisch professional: een vak!

44 Wetenschap > Leseman, Van der Werf, Slot
Organisatieverschillen overbruggen

48 Signalementen > Nieuws en publicaties