ICT in de kinderopvang
In dit nummer:
In zijn column in Management Kinderopvang van juli 2019 zet BOinK-voorzitter Gjalt Jellesma grote vraagtekens bij uitkomsten van het Oberon-rapport ‘Samenwerking in Beeld 2’. Het AD meldt over het rapport dat een kwart van de basisscholen is ‘samengesmolten’ met kinderopvang. Dit is aantoonbaar onjuist. Jellesma legt uit.
Ed Buitenhek heeft gelijk en tóch moet het anders. In zijn column Kwaliteit, regeldruk en kleinere aanbieders, in het vorige nummer van BBMP, zet Ed vraagtekens bij het initiatiefwetsvoorstel dat GroenLinks, PvdA en SP hebben aangekondigd tegen winstuitkeringen in de kinderopvang. Ed laat één kant van de medaille zien, Geert de Wit een andere.
De sector heeft behoefte aan kennis en autoriteit, daarom moet er een expertisecentrum pedagogische kwaliteit kinderopvang komen. Dat vindt Yvette Vervoort, directeur van Bureau Kwaliteit Kinderopvang. BKK wordt vanaf januari opgeheven. Maar wordt het nog op te richten instituut van ons allemaal of van de leden, de betalers?
Deze zomer is de nieuwe governancecode voor de kinderopvang gepresenteerd aan de verenigingen van kinderopvangbestuurders (bdKO) en toezichthouders in de kinderopvang (VTOI-NVTK). We spreken met de makers en verzamelden reacties
‘Waartoe voeden wij op in deze tijd? Met die vraag moeten wij, professionals in de jeugdketen, ons bezighouden.’ Ton Leeggangers van Wij zijn JONG doet een appel op collega-bestuurders om samen de uitdagingen van deze tijd aan te gaan. Wat heeft de jonge generatie nodig?
Worden we straks gedomineerd door het onderwijs, omdat in vrijwel alle gevallen de ikc-directeur uit het onderwijs komt? Raken we de expertise over het jonge kind kwijt? De aandacht voor de brede
ontwikkeling? Het afgelopen jaar heb ik veel leidinggevenden uit kinderopvang en onderwijs ontmoet. Dan komt dit vraagstuk regelmatig naar voren.
Niet meer werken met traditionele begrotingen, maar vooruitkijken en direct bijsturen. We kunnen in de kinderopvang leren van sectoren die voorlopen op onze manier van bedrijfsvoering. Het alternatief voor het jaarlijkse begrotingsprincipe is forecasten.